Hva er 070605? Kontaktinformasjon  
 
Avhengighetserklæringen
Hundreårsbrevet
Stillhetens dag
Tid
2 raske timer
Frihet
Ikke enkelt
Hva nu
Høstferie
Arkiv
Arbeid
Forbruk
Barndom
7. juni
Julen
Øyeblikket
Skriv under
English, please
Historiene
Tips og lenker

Liv, logistikk og løsninger

image

Kjersti Løken Stavrum, sjefsredaktør i KK og påtroppende feature-redaktør i Aftenposten, var invitert til å snakke om liv, logistikk og løsninger. Hun innledet med å stille seg selv spørsmålet; hvorfor er ikke jeg blitt sjuk?



For som hun selv sa, så er hun reelt i faresonen og det er ikke så allright å se på møkkete gulv med et skeivt blikk. For henne handler det om større ting enn å trekke pusten. Det handler om å få hverdagen til å gå opp, og hvordan leve med tempo.

Hun refererte til dagens motebilde som sier at alt er lov, ingenting er ute eller inne. Det er komplisert egentlig, når man skal utrykke personligheten hver eneste dag. Det holder jo ikke med favorittbuksa når den ikke passer til dagshumøret.

Dessuten har vi jo sitrongresstrenden som gjør at vi har flere hyllemeter med kokebøker - som vi ikke bruker. Interiørtrenden med oppussing og børsta stål i hele kjøkkenet. Den neste trenden er håndarbeid - det å gjøre det sjøl. Dere kommer til å få lyst til det, som hun spøkefullt advarer salen.

En annen trend som også kommer, er at kvinnene er på vei hjem til kjøkkenbenken igjen. - De får mer tid, men utrolig mye dårligere pensjon, sier Løken Stavrum. Denne arbeidslivets Nora-tendensen er protesten de som har råd, velger, for å vise at arbeidslivet ikke holder mål.

Som også mener at killer-instinkt debatten er en utrolig grumsete debatt. For det første er hun ikke enig i at kvinner mangler killer-instinktet, men hun er overbevist om at det ikke er killer-instinkt som arbeidslivet etterspør. En killer er utrygg på lederen i seg, og tar ikke ut potensialet verken i seg selv eller andre. Folk har heller lyst på rommet og tillitten.

Aller-konsernet har gjort en del konkrete ting for å gjøre logistikken i hverdagen mer overkommelig, og Løken Stavrum nevner bl. a at man har ansatt en barnepleier, som f eks kan komme hjem til syke barn som trenger den ekstra dagen for ikke å bli syk igjen om en uke, som kan ta vare på barna når det er planleggingsdag og som arrangerer sommerskole i begynnelsen og slutten av ferien for å få det til å gå opp. Andre konkrete måter å hjelpe arbeidstakerne på, er å ha tilgang på fysioterapeut på jobben 2 ganger i uka, man har eget hvilerom og selvfølgelig fleksibel arbeidstid. Dessuten satser de mye på kurs og videreutdanning. Det hun imidlertid har blitt kritisk til er faste hjemmearbeidsdager. Man blir mye borte fra miljøet, som man faktisk som arbeidsgiver har investert mye i for å få til å fungere. Spesielt gjelder dette for ledere som bør være synlige og tilstede etter hennes mening.

Løken Stavrum mener at hemmeligheten bak et liv som går opp - er i lodd, er at logistikken fungerer. F eks hvor du bor, hvor barnehage og butikk og skole er og hvor mye hjelp du kan kjøpe deg. Småting som kan hjelpe på konfliktnivået hjemme. Som kvinnelig leder mener hun at hun har en forpliktelse på å ikke få til alt, til å vise sine svakheter, og være en rollemodell som viser at det ikke er nødvendig å fikse alt og at vi bør ha mindre dårlig samvittighet.


14. oktober 2004